Wir glauben, dass dieser Artikel einer der interessantesten und aufschlussreichsten Beiträge zum Thema Diamanten ist, auf den Sie jemals stoßen werden. Dies ist ein Thema, über das nur selten gesprochen wird und über das sich daher nur wenige bewusst sind. Man muss ein echter Insider der Diamantenbranche sein, um zu wissen und zu verstehen, warum verschiedene Kulturen ihre eigenen Vorlieben und Kriterien beim Kauf von Diamanten haben.
ALLES BEGANN MIT DE BIEREN
Wie Sie vielleicht bereits wissen, hat das südafrikanische Unternehmen De Beers die Diamantenindustrie im Alleingang zu dem gemacht, was sie heute ist. Ohne ihre makellos durchgeführte, brillante Marketingkampagne, die mit dem Slogan "Diamonds are forever" (Diamanten sind für immer) zusammengefasst wird, wären Diamanten niemals die endgültige und in den meisten Fällen die einzige Wahl für Verlobungsringe auf der ganzen Welt geworden.
Das ultimative Ziel von De Beers war die vollständige Beherrschung des weltweiten Diamantenangebots. Und das ist ihnen gelungen. Über viele Jahrzehnte hinweg kontrollierten sie über 90 % des weltweiten Diamantenangebots, was ihnen ein unvorstellbares Maß an Macht und Einfluss auf die Diamantenindustrie einbrachte.
Die Geschichte zeigt uns nun, nach vielen Jahren von undichten Stellen und investigativem Journalismus, dass De Beers damals alle großen Diamantenminen in der Welt versammelte und mit allen von ihnen, manchmal mit Gewalt, Vereinbarungen traf, um alle Vorräte aus ihren Minen zu kaufen, und im Gegenzug würde De Beers Diamanten in der ganzen Welt vermarkten und sie zu einem unverzichtbaren Gegenstand für jeden machen, der seine
unsterbliche Liebe ausdrücken oder einen ewigen Heiratsantrag machen wollte. Für beide Seiten war dies das Geschäft des Jahrhunderts, im wahrsten Sinne des Wortes. Für die Bergleute bedeutete es, dass sie einen einzigen zuverlässigen Abnehmer für ihre gesamte Produktion hatten, ohne sie vermarkten und miteinander konkurrieren zu müssen, während De Beers die Preise für Diamanten in der ganzen Welt diktieren konnte, indem es das
Angebot an Diamanten, die auf den Markt kamen, begrenzte. Dieses Unterfangen war jedoch nicht so einfach, wie es sich anhört; die Welt ist ein ziemlich großer Markt, an den man verkaufen muss, während die Diamantenproduktion, sobald die Vereinbarung in Kraft getreten ist, dramatisch ansteigen dürfte.
DE BIERS GLOBALES MONOPOL BRACHTE EIN GROSSES PROBLEM MIT SICH
WIE KÖNNTE DE BEERS SICHERSTELLEN, DASS SIE ALLE AKTIEN VERKAUFEN KÖNNEN, ZU DEREN KAUF SIE SICH VERPFLICHTET HABEN?
Nur um das klarzustellen, bevor wir weitermachen: Wenn wir von "allen Beständen" sprechen, meinen wir die verschiedenen Qualitäten und Sorten, die Diamanten von Natur aus haben, und nicht die Mengen.
Nun zurück zu dem Problem des Verkaufs aller Aktien, die garantiert gekauft werden sollten. Glücklicherweise war der Gründer von De Beers ein außergewöhnlicher Marketing-Visionär mit einem noch schärferen strategischen Geschäftssinn, der schnell erkannte, dass er diese Herausforderung in eine lukrative Chance verwandeln konnte. Sein Plan war in seiner Einfachheit elegant und täuschte über die Tatsache hinweg, dass eine Menge Überlegungen und Planungen in seine Entwicklung eingeflossen waren. Er bestand darin, den Weltmarkt in drei verschiedene Segmente aufzuteilen, die jeweils auf niedrige, mittlere und hohe Qualität ausgerichtet
waren.